CORSO ONLINE · 75 ORE · ATTESTATO
Supply Chain Management: gestisci un vero Hub distributivo, dal fornitore al cliente
Dalla teoria all'Hub operativo: acquisti, scorte, magazzino, SQL, AI, S&OP, capacità, qualità e lotti, trasporti, rischio, procurement, contabilità di magazzino, inventari e spedizioni. Teoria essenziale e, soprattutto, pratica: un'azienda simulata con 12 articoli, 8 fornitori, 40 clienti e 5 depositi che gestisci tu, giorno per giorno.
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Programma
Modulo 1 · 2 h
Fondamenti di Supply Chain Management
- Distinguere flussi fisici, informativi e finanziari
- Conoscere lo SCOR Digital Standard
- Riconoscere l'effetto bullwhip e misurarlo
Modulo 2 · 2 h
Il modello dati: anagrafiche e relazioni
- Leggere un modello entità-relazioni di supply chain
- Capire chiavi primarie ed esterne
- Interrogare le anagrafiche per decidere
Modulo 3 · 2 h
Procurement e marketplace fornitori
- Confrontare offerte su prezzo, lead time, lotto e affidabilità
- Emettere ordini di acquisto
- Ragionare in termini di costo totale (TCO)
Modulo 4 · 3 h
Gestione delle scorte: SS, ROP, EOQ e ABC
- Calcolare scorta di sicurezza, punto di riordino e lotto economico
- Classificare gli articoli ABC
- Impostare i parametri di riordino dell'Hub
Modulo 5 · 2 h
Magazzino e distribuzione multi-deposito
- Eseguire ricevimento e carico merce
- Evadere ordini clienti B2B
- Comprendere la rete distributiva
Modulo 14 · 3 h
Produzione e MRP
- Leggere piano principale di produzione (MPS) e distinta base
- Calcolare l'MRP lordo/netto su più livelli
- Scegliere tra make-to-stock, make-to-order e assemble-to-order
Modulo 23 · 3 h
Capacità e scheduling: dal piano alla sequenza
- Verificare se un piano sta nelle ore disponibili con il controllo sommario di capacità (RCCP)
- Risolvere i sovraccarichi con le leve di capacità e di piano
- Mettere in sequenza gli ordini con le regole FIFO, SPT ed EDD e misurarne gli effetti
Modulo 15 · 2,5 h
Magazzino operativo e WMS
- Assegnare le ubicazioni con lo slotting ABC
- Dimensionare i posti pallet e misurare la produttività
- Gestire lotti e scadenze (FIFO/FEFO), accuratezza e sicurezza
Modulo 24 · 2,5 h
Qualità, lotti, scadenze e richiami
- Gestire lotti e scadenze con FIFO e FEFO rispettando la vita residua chiesta dal cliente
- Impostare il controllo qualità in ingresso, la quarantena e le non conformità
- Ricostruire in pochi minuti la tracciabilità di un lotto e gestire un ritiro o un richiamo
Modulo 16 · 2,5 h
Pianificazione dei trasporti
- Calcolare saturazione e costo di un carico
- Scegliere tra groupage e camion completo e tra vettori
- Pianificare i trasferimenti Hub → depositi e conoscere documenti e responsabilità del vettore
Modulo 29 · 3 h
Sistemi informativi della logistica: codifica, WMS e documenti di spedizione
- Progettare e usare un sistema di codifica delle merci con codici a barre GS1
- Gestire archivi di base e flusso documentale del magazzino nel WMS, con terminali wireless e paperless
- Emettere i documenti di accompagnamento, verificare i colli caricati e redigere i report delle spedizioni
Modulo 17 · 2 h
Resi ed economia circolare
- Organizzare il flusso dei resi (SCOR «Return»)
- Calcolare costi e valore recuperato dei resi
- Decidere tra rivendita, ricondizionamento e recupero
Modulo 6 · 3 h
Analisi dati con SQL per la supply chain
- Scrivere query SELECT con JOIN, GROUP BY, ORDER BY
- Usare funzioni finestra (DENSE_RANK)
- Calcolare KPI da dati transazionali
Modulo 7 · 2,5 h
Demand forecasting e intelligenza artificiale
- Applicare media mobile, smoothing, metodo stagionale
- Capire pregi e limiti del Random Forest
- Misurare l'errore con il MAPE e trasformare la previsione in un ordine
Modulo 8 · 1,5 h
Pagamenti, tracciabilità e blockchain
- Capire hash, blocchi e catene
- Verificare l'integrità di un registro
- Valutare con senso critico blockchain e smart contract in supply chain
Modulo 26 · 3 h
Economia aziendale e partita doppia per la logistica
- Leggere l'azienda come sistema di patrimonio e reddito e riconoscere i principi contabili
- Registrare in partita doppia le operazioni di acquisto, vendita, pagamento e incasso del magazzino
- Collegare budget, sistema di controllo e sistema premiante ai numeri della logistica
Modulo 27 · 3 h
Ciclo passivo e ciclo attivo: documenti, IVA, imposte e banca
- Seguire i documenti del ciclo passivo e del ciclo attivo dal magazzino alla banca
- Calcolare la liquidazione periodica dell'IVA e conoscere accise e imposte che toccano la logistica
- Gestire scadenzari, termini di pagamento e operazioni bancarie di incasso e pagamento
Modulo 28 · 3 h
Inventari fisici e contabili
- Organizzare e condurre un inventario fisico, di fine anno e rotativo, gestendo differenze e rettifiche
- Valorizzare le rimanenze con FIFO, LIFO e costo medio ponderato e trattare le merci in viaggio
- Registrare le scritture di inventario e di assestamento delle rimanenze
Modulo 9 · 2 h
KPI, controllo di gestione e sfida finale
- Leggere i KPI di supply chain con l'occhio del controller
- Collegare scorte e cash flow
- Gestire l'Hub per 30 giorni battendo il benchmark
Modulo 10 · 2,5 h
S&OP e pianificazione della distribuzione (DRP)
- Condurre il ciclo mensile di Sales & Operations Planning
- Costruire una griglia DRP per un deposito regionale
- Collegare previsioni, scorte di rete e riapprovvigionamento
Modulo 18 · 2,5 h
Progettazione della rete distributiva
- Decidere quanti depositi e dove
- Calcolare il centro di gravità della domanda
- Valutare il trade-off tra trasporti, scorte, costi fissi e servizio
Modulo 19 · 2,5 h
Finanza della supply chain
- Leggere l'effetto delle scorte su conto economico e stato patrimoniale
- Calcolare cash-to-cash, cassa liberata e costo del capitale
- Valutare supply chain finance e budget scorte
Modulo 22 · 2,5 h
Collaborazione nella filiera: VMI, CPFR e conto deposito
- Scegliere la forma di collaborazione adatta con clienti e fornitori (dati condivisi, VMI, CPFR, conto deposito)
- Calcolare livelli minimo e massimo e la quantità da spedire in un accordo VMI
- Impostare i dati, i messaggi e i KPI che fanno funzionare la collaborazione
Modulo 11 · 2,5 h
Trasporti, dogana e sostenibilità
- Scegliere modalità di trasporto e Incoterms
- Calcolare il costo sbarcato di un'importazione extra UE
- Stimare le emissioni di una spedizione e conoscere CBAM e Scope 3
Modulo 25 · 2,5 h
Acquisti strategici: TCO, vendor rating e portafoglio fornitori
- Confrontare i fornitori sul costo totale di possesso (TCO) e non sul prezzo
- Costruire e usare un vendor rating periodico
- Segmentare i fornitori con la matrice di Kraljic e scegliere la strategia per ciascun gruppo
Modulo 12 · 2,5 h
Rischio e resilienza della supply chain
- Mappare e valutare i rischi di fornitura
- Calcolare tempo di sopravvivenza e tempo di recupero
- Scegliere le contromisure con uno stress test costi-servizio
Modulo 13 · 2,5 h
Procurement strategico, gare e contratti
- Impostare una strategia di acquisto per categoria
- Condurre una gara fornitori con punteggio ponderato
- Scegliere contratti, quote e condizioni di pagamento
Modulo 20 · 2 h
Lean e miglioramento continuo
- Riconoscere gli sprechi in magazzino e negli acquisti
- Disegnare una value stream map e calcolare takt e PCE
- Usare kanban, 5S, PDCA e DMAIC per migliorare
Modulo 30 · 3 h
Innovazione del magazzino, multicanalità e logistica sostenibile
- Valutare le tecnologie per spazi e flussi: RFID, voice picking, impilaggio intelligente, mappatura 3D, visione
- Saturare il volume dei mezzi disponendo i colli in modo ottimale e usare le attrezzature in sicurezza
- Organizzare la logistica dell'e-commerce e progettare un magazzino sostenibile con la ISO 14001
Modulo 21 · 2,5 h
Tecnologie digitali e intelligenza artificiale
- Orientarsi tra ERP, WMS, TMS, APS e control tower
- Valutare tecnologie (RFID, IoT, digital twin, blockchain) con un caso economico
- Usare l'IA nella supply chain conoscendone limiti, dati e regole (AI Act)
Come funziona
1
Studi la lezione
2
Superi il quiz (70%)
3
Completi l'esercitazione sul simulatore
4
Esame finale e attestato con codice verificabile
Docente: Maurizio Gustinicchi. L'attestato è rilasciato dall'ente formatore e non è una certificazione di enti terzi.